會展是人類文化的一種體現(xiàn)，它不僅銷售產(chǎn)品，而且體現(xiàn)企業(yè)文化的理念。

一、會展的調(diào)查與分析:會展的市場調(diào)查是選定會展的重要依據(jù)。一般而言，市場調(diào)查應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)睾蛥^(qū)域的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地理位置、交通條件和展覽設(shè)施進(jìn)行。市場調(diào)查的主要內(nèi)容包括對會展環(huán)境、會展企業(yè)、會展項目、會展市場競爭、觀眾及支持協(xié)助單位的調(diào)查。只有在充分認(rèn)識市場潛力、市場局限性和市場動態(tài)的基礎(chǔ)上，才能有明確的規(guī)劃目標(biāo);

二、決策與計劃做會展決定是一個決策的過程，應(yīng)該掌握一定的決策策略。影響會展決策的要素有營銷需要、市場條件、營銷方式、內(nèi)部條件等，會展的決策與計劃應(yīng)從分析決策的要素入手，確定會展的基本目標(biāo)、集體目標(biāo)和管理目標(biāo)，然后決定展會的戰(zhàn)略安排、市場安排、方式安排等；

三、會展的運作與實施:會展的運作與實施是進(jìn)行分析會展的中心工作環(huán)節(jié)，也是中國會展活動策劃的重心之所在。包括廣告宣傳工作、組織招展工作、會展設(shè)計工作以及會戰(zhàn)相關(guān)活動策劃等具體安排會展的工作方案。

四、效果評價與測定計劃、實施、評估，是現(xiàn)代經(jīng)營管理的三個步驟。展覽效果的評估與測量是全面驗證展覽策劃實施情況的一項必不可少的工作。整個展覽策劃實施后，展覽工作人員要及時進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，寫出評估測量總結(jié)報告，為今后的展覽工作準(zhǔn)備歷史參考。

不過也有句話這樣說:“酒香也怕巷子深，”因此會展設(shè)計營銷也是極為重要的，只有有機化的進(jìn)程發(fā)展，將企業(yè)品牌理念樹立，才能讓一個乃至多個方案設(shè)計代表會展公司的形象走出去。